眼下，河套小麥正在開鐮搶收。在內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市烏拉特中旗德嶺山鎮(zhèn)6萬余畝新建的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上，大馬力農(nóng)機(jī)來回穿梭，鋒利的割刀快速輪轉(zhuǎn)，金黃的小麥顆粒歸倉(cāng)。

　　“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田里規(guī)?；N植小麥和玉米，不僅省水省肥，而且耕種管收全程都能機(jī)械化，省時(shí)省力省人工，原來搶收要一個(gè)星期，現(xiàn)在只要三四天。”德嶺山鎮(zhèn)四義堂村黨支部書記齊躍飛告訴記者，現(xiàn)在村里小麥平均畝產(chǎn)都在1000斤以上，再加上套種的玉米，畝均收益能到2000元以上。

　　內(nèi)蒙古是我國(guó)13個(gè)糧食主產(chǎn)省區(qū)之一，糧食產(chǎn)量連續(xù)6年穩(wěn)定在700億斤以上，2024年糧食產(chǎn)量達(dá)到820.1億斤，實(shí)現(xiàn)了“二十一連豐”。這一成果的背后，得益于內(nèi)蒙古深入落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，通過建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、推廣良種、良機(jī)、良法等措施，全面提升糧食生產(chǎn)能力。到2024年底，全區(qū)累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6005萬畝，占總耕地面積的35%，占永久基本農(nóng)田面積的45%。

　　“目前，內(nèi)蒙古的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田已經(jīng)形成了多維度的組織體系、全鏈條的管理體系、創(chuàng)新性的保障體系和針對(duì)性的建設(shè)體系，各地因地制宜，探索出一些富有區(qū)域特色的做法，形成了14種典型模式、10大案例、農(nóng)田建設(shè)26步工作法等創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，能夠有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)化管理、訂單化種植、集約化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高了農(nóng)民收入水平，讓端牢‘中國(guó)飯碗’底氣越來越足?！眱?nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)郭占江介紹道。

　　農(nóng)民是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的使用者，旱能灌澇能排的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，如何建得讓農(nóng)民滿意，尤其關(guān)鍵。

　　“閘口怎么設(shè)，路口在哪里，水渠怎么布局……當(dāng)時(shí)，我們都反復(fù)確認(rèn)過，我們都有發(fā)言權(quán)！”巴彥淖爾市杭錦后旗頭道橋鎮(zhèn)挪一村村民楊順才告訴記者，村里的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工的各個(gè)階段，村民都要全程參與，每個(gè)村小組推選6名村民代表，負(fù)責(zé)建議、審簽和監(jiān)督，在施工建設(shè)前，要經(jīng)過至少6輪溝通，在圖紙上、現(xiàn)場(chǎng)多次確認(rèn)?！拔覀兇迕翊韨兺饬?，才能動(dòng)工?！睏铐槻叛a(bǔ)充道。

　　“怎么建，建什么，農(nóng)民說了算！”巴彥淖爾市農(nóng)牧局副局長(zhǎng)李斌介紹道，從2021年起，巴彥淖爾市探索實(shí)施“四會(huì)兩確認(rèn)六簽字”模式，引導(dǎo)農(nóng)民全程參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田初步設(shè)計(jì)和評(píng)審，進(jìn)一步保證建設(shè)內(nèi)容符合實(shí)際需求?！八臅?huì)”機(jī)制，即在項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)準(zhǔn)備、任務(wù)下達(dá)后和設(shè)計(jì)階段分別召開農(nóng)戶立項(xiàng)意愿調(diào)查會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、立項(xiàng)告知會(huì)、設(shè)計(jì)方案討論會(huì)，充分解決農(nóng)民不知情、不理解、不愿使用等問題；“兩確認(rèn)六簽字”即在初步設(shè)計(jì)、專家評(píng)審的同時(shí)，組織農(nóng)民圖上和實(shí)地確認(rèn)，并經(jīng)農(nóng)民代表、村民小組長(zhǎng)、嘎查村支書、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、農(nóng)牧部門負(fù)責(zé)人、旗縣政府共同簽字確認(rèn)，才可施工建設(shè)。

　　當(dāng)前，興安盟扎賚特旗巴彥高勒鎮(zhèn)和平村千畝連片的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上，玉米進(jìn)入田間管理關(guān)鍵期，一排排玉米苗，郁郁蔥蔥，長(zhǎng)勢(shì)正旺。和平村種植戶王立臣打開地頭的閘口，灌溉水和水溶肥沿著細(xì)密的滴灌管道，流進(jìn)玉米植株根部，為玉米補(bǔ)水補(bǔ)肥。

　　去年，王立臣家里的農(nóng)田，開始建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，王立臣幾乎每天雷打不動(dòng)地來到地頭盯著施工現(xiàn)場(chǎng)，平時(shí)在家，還能隨時(shí)登錄手機(jī)上的“內(nèi)蒙古田調(diào)助手”小程序，查詢項(xiàng)目開工、進(jìn)展情況。

　　扎賚特旗在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)過程中，借助“內(nèi)蒙古田調(diào)助手”小程序，集成“四會(huì)兩確認(rèn)”通知、技術(shù)視頻、產(chǎn)銷信息等功能模塊，支持村民實(shí)時(shí)查詢項(xiàng)目進(jìn)展，在線提交意見建議。同時(shí)，鼓勵(lì)群眾參與項(xiàng)目初選階段立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、矛盾化解、全程監(jiān)督、工程建設(shè)等。

　　此外，內(nèi)蒙古將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)融入自治區(qū)黨委“就業(yè)行動(dòng)”，建設(shè)中每畝籌資投勞100元，拿出中標(biāo)額的10%實(shí)施以工代賑，吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參與建設(shè)。目前，全區(qū)以“以工代賑”方式共吸納約9.75萬農(nóng)民參與建設(shè)，人均發(fā)放工資1.78萬元。2025年印發(fā)《關(guān)于在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中規(guī)范實(shí)施以工代賑促進(jìn)農(nóng)民增收的通知》，預(yù)計(jì)今年落實(shí)以工代賑金額20億元以上。

　　高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田是糧食產(chǎn)能提升的根基，除了土地平整、通水通路這些外在的變化，還有糧食產(chǎn)能的提升、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式升級(jí)等內(nèi)在變革。

　　在赤峰市松山區(qū)夏家店鄉(xiāng)東新井村，曾經(jīng)的山坡地變成了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，田成塊、路成網(wǎng)、渠相連，數(shù)米高的監(jiān)測(cè)裝置和水肥灌溉系統(tǒng)分置在田間地頭?！耙郧巴恋丶?xì)碎、不平，撂荒地有很多，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目以后，田地平整、道路相通，方便節(jié)水灌溉、機(jī)械化作業(yè)，如今村里5000多畝農(nóng)田成了‘搶手貨’，合作社、農(nóng)業(yè)公司爭(zhēng)著流轉(zhuǎn)，規(guī)?；N植糧食作物，也帶動(dòng)了代耕、代種、托管等社會(huì)化服務(wù)，現(xiàn)在畝均糧食產(chǎn)能都在2000斤以上！”夏家店鄉(xiāng)東新井村黨總支書記張士民高興地說。

　　在呼和浩特市金河鎮(zhèn)碾格圖村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目區(qū)，新農(nóng)機(jī)馳騁、新品種落地、新農(nóng)藝見效……新質(zhì)生產(chǎn)力在這片熱土落地生根。該項(xiàng)目區(qū)通過引進(jìn)“喜耕田·一體化云首部”和“農(nóng)抬頭”數(shù)字農(nóng)業(yè)云平臺(tái)系統(tǒng)，通過物聯(lián)網(wǎng)集成軟件系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)“四情”（苗情、墑情、災(zāi)情、蟲情）監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電磁閥等科技手段，為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田插上科技的翅膀。

　　“通過手機(jī)App操作，不用人工下地去開閥門澆地，可以澆灌400多畝田地，壽命長(zhǎng)達(dá)30年?！比A維可控農(nóng)業(yè)（鄉(xiāng)村振興）規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院內(nèi)蒙古分院院長(zhǎng)梁海一邊操作一邊向記者介紹，相比傳統(tǒng)方法，使用這套系統(tǒng)可以將水的利用率提高30%至40%，肥料利用率提高20%至30%，不僅使農(nóng)作物的品質(zhì)更佳，同時(shí)還省工省時(shí)，有利于大規(guī)模種植。

　　“有了智能化系統(tǒng)，我們改變了過去靠經(jīng)驗(yàn)、靠天吃飯的種植模式，灌溉能節(jié)省70%以上的人力。根據(jù)‘四情’監(jiān)測(cè)系統(tǒng)按需施肥，根據(jù)作物生長(zhǎng)模型建立一套高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字農(nóng)業(yè)種植模式，提升整個(gè)項(xiàng)目區(qū)的信息化水平?！蹦敫駡D村黨支部書記郭永鋼告訴記者，“項(xiàng)目實(shí)施后玉米作物增產(chǎn)能力提升，年平均增產(chǎn)效益為64.8萬元，大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收?！?/p>

　　在鄂爾多斯市鄂托克前旗的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田里，水管上不起眼的電動(dòng)閥門就是灌溉智能控制系統(tǒng)，農(nóng)民即使遠(yuǎn)在千里之外，也可以通過手機(jī)給莊稼澆水?！拔覀儸F(xiàn)在澆水都是高科技了，手機(jī)一拿，動(dòng)動(dòng)手指就能實(shí)現(xiàn)，而且比起過去人工成本降低20%以上，機(jī)械費(fèi)用從每畝150元降低為每畝120元，生產(chǎn)成本降低了，糧食產(chǎn)量卻提高了，我們種田越來越有奔頭嘍！”鄂托克前旗特布德嘎查農(nóng)牧民朝格吉樂高興地說。

　　杭錦后旗陜壩鎮(zhèn)帳房村過去土地零碎分散，種糧成本高且收益低，許多“巴掌田”“雞窩地”成了撂荒地。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建成后，村里與一家公司簽署了土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，由村民和公司共同參與到農(nóng)田的管護(hù)與運(yùn)營(yíng)之中?！坝辛诉@樣的‘契約’，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)不再‘走一步算一步’，實(shí)現(xiàn)建設(shè)與管護(hù)同步規(guī)劃、同步實(shí)施?！睅し看妩h支部書記劉三換坦言。

　　為確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建后基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)期高效運(yùn)行，杭錦后旗制定出臺(tái)《杭錦后旗高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目建后管護(hù)實(shí)施辦法》和《杭錦后旗高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目建后管護(hù)實(shí)施方案》，建立“旗負(fù)責(zé)、鎮(zhèn)監(jiān)管、村落實(shí)”的機(jī)制，壓實(shí)管護(hù)責(zé)任，做到“五有三確?！保河兄黧w、有人員、有資金、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，確保2019年以來已建成的項(xiàng)目全部納入管護(hù)范圍、確保定期維護(hù)、確保持續(xù)發(fā)揮效益。

　　明確了管護(hù)主體和責(zé)任，管護(hù)資金從哪來？2023年以來，鄂爾多斯市本級(jí)下達(dá)管護(hù)資金990萬元，支持各地做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田管護(hù)，各地積極探索運(yùn)用市場(chǎng)化手段，化解高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建后管護(hù)難題。大力推廣“工程質(zhì)量+災(zāi)毀損失+管護(hù)服務(wù)”三位一體保險(xiǎn)模式，多方合力共同維護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)成效。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建前合理規(guī)劃、建中安全施工、建后有效管護(hù)，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目管護(hù)工作的指導(dǎo)意見》，明確資金來源、籌措渠道、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、分配比例等，做到全程規(guī)范管理，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田長(zhǎng)效永續(xù)利用。

　　伊金霍洛旗全面啟動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建后管護(hù)保險(xiǎn)試點(diǎn)，針對(duì)農(nóng)田綜合保險(xiǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量、設(shè)施損毀等問題，定期開展巡查工作，對(duì)符合保險(xiǎn)責(zé)任的損失及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)和維護(hù)更換，由專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)日常巡查和工程管護(hù)維修。通過細(xì)化分解，在7個(gè)鎮(zhèn)91村，落實(shí)管護(hù)責(zé)任人206人，確保每塊田都有人看、每眼井都有人管。

　　達(dá)拉特旗借鑒住宅“兩供基金”模式，開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田“五供基金”（土、水、路、林、電）管護(hù)模式，群眾畝均自籌100元，納入集體管護(hù)賬戶，用于后續(xù)管護(hù)維修，確保項(xiàng)目持續(xù)發(fā)揮效益。